Xây dựng bộ chỉ số KPI đánh giá thực hiện công việc nhân viên Phòng Nhân sự Công ty Dệt – May Huế

<p> Như vậy, để áp dụng KPI có hiệu quả, doanh nghiệp cần phải nghiêm túc trong việc xây dựng KPI và xây dựng một cách có đầu tư và đi đúng hướng. Xây dựng bộ chỉ số sâu sát với mục tiêu của tổ chức, phù hợp với khả năng của nhân viên. Xây dựng hệ thống KPI tốt là hệ thống KPI thực tế với hoàn cảnh doanh nghiệp của mình, khả thi, thu thập được thông tin chính xác với chi phí và thời gian hợp lý. Nếu muốn thiết lập các KPIs cho từng phòng ban, nhân viên nhân sự phải tham vấn với trưởng phòng ban đó và cấp cao hơn (họ cần những thông tin gì để đưa ra các quyết định quản lý) ngoài ra, cũng cần căn cứ vào mục tiêu và chức năng của phòng ban đó Sau đó triển khai KPI xuống nhân viên phải theo đúng quy trình, cho nhân viên đăng kí mục tiêu và sau quá trình thực hiện mới tiến hành đánh giá hiệu quả làm việc. Ban lãnh đạo và cả người thi hành cần hiểu rõ được bản chất của KPI, nếu không sẽ làm cho việc đánh giá vô tác dụng. HỌC KINH TẾ HUẾ </p>

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY