<p> - Có kế hoạch tuyển dụng, bồi dưỡng, đào tạo và đào tạo lại đội ngũ cán bộ công nhân viên nhà ga làm việc với phong cách chuyên nghiệp, vững vàng về trình độ chuyên môn nghiệp vụ, ngoại ngữ, vui vẻ, hòa nhã, tôn trọng khách hàng, phục vụ tận tâm, nhiệt tình, nhiệt huyết, yêu ngành, yêu nghề, năng động trong công tác, có ý thức đoàn kết xây dựng đơn vị. Xây dựng các chương trình đào tạo riêng dành cho các nhân viên giỏi nhất để giữ lại những nhà quản lý có tài. Giao cho họ những công việc thú vị và nhiều thách thức. Gửi đội ngũ lãnh đạo đi học và cập nhật kiến thức quản trị hiện đại để có thể tiếp cận được cách thức quản lý hiện đại, tiên tiến. Nâng cao năng lực quản trị, điều hành, năng lực tài chính, mở rộng quy mô và năng lực cạnh tranh. Thành lập bộ phận chăm sóc khách hàng nhằm tư vấn cho nhà ga các giải pháp phục vụ hành khách, chủ hàng được tốt hơn và thu hút hành khách, chủ hàng trở lại với nhà ga. </p>
<p> + Công ty cần phãi đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá. Việc cổ phần hoá chậm sẽ dẫn đến việc mất sức cạnh tranh trên thị trường và đến khi ...
<p> Trong môi trường kinh doanh hiện đại, doanh nghiệp không những cần quan tâm đến lợi ích của các cổ đông mà còn phải làm thỏa mãn lợi íc ...
Giá tour bao gồm Xe tham quan :, tiêu chuẩn du lịch. Lưu trú : Khu du lịch Vườn Xoài , Ăn uống: 04 bữa( 1 phụ + 3 chính) 01 bữa tiệc BBQ Vé tham quan vào ...
Quản trị nguồn nhân lực là vấn đề vô cùng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nhằm đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp để ...
Qua quá trình thực tập và nghiên cứu làm khóa luận tại công ty CP Đá Spilit, em đã nhận thấy những mặt còn hạn chế cũng như những điểm mạnh của công tác đào t ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay