Mặt cứng của quản trị sự thay đổi

Khung phân tích phần cứng quản trị sự thay đổi với giúp doanh nghiệp xác định mức độ thành công triển khai dự án Quy trình được tiến hành đơn giản qua các bước : Bước 1: Thiết lập bảng câu hỏi DICE Bước 2: Tính điểm DICE = D + (2 x I) + (2 x C1) + C2 + E Bước 3: Vẽ đồ thị trục hoành là bảng điểm của DICE cho từng tiêu chí theo bảng câu hỏi, trục tung là kết quả dự án đó bao gồm 3 nhóm: Thành công, Lo lắng và Thất bại. Bước 4: Đánh giá triển khai dự án.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY