<p> Trong nền kinh tế thị trường, các nhà quản trị cần xây dựng cho doanh nghiệp mình một chiến lược phát triển hợp lý nhằm tạo ra lợi thế cạnh tranh so với các đối thủ. Trên cơ sở nền tảng lý thuyết, kết hợp với phân tích tình hình hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Lilama7, luận văn đã đi sâu phân tích môi trường của tổ chức, nhận diện các nguồn lực và năng lực cốt lõi để xác định được các vấn đề quan trọng cần giải quyết trong quá trình xấy dựng chiến lược tạo Công ty, từ đó xây dựng chiến lược phát triển công ty. Đóng góp của luận văn là nhận diện các năng lực cốt lõi, xác định lĩnh vực kinh doanh chủ đạo, định hướng phát triển các lĩnh vực kinh doanh trong tương lai. Để thực hiện chiến lược thành công, các nhà quản trị cần chú trọng trong việc thực hiện chiến lược đã lựa chọn với những tiến trình cụ thể bao gồm: thiết kế lại cấu trúc tổ chức, thực hiện hệ thống kiểm soát chiến lược </p>
![[Tóm tắt] Luận án Triết học phật giáo qua Tứ Diệu Đế và ý nghĩa của nó](/images/tai_lieu_luan_van.jpg)
<p> Sự ra đời của Tứ Diệu Đế gắn liền với bối cảnh lịch sử, kinh tế, chính trị - xã hội của Ấn Độ đương thời. Đây là thời kỳ xã họi Ấn Độ t ...
<p> Việc phát triển trang trại cần phải thực hiện một số kiến nghị sau: Thực hiện liên kết các hộ nông dân đạt điều kiệ ...
<p> 1. Hồ Chí Minh là vị lãnh tụ vĩ đại của dân tộc. Người đã mở ra một thời đại mới vẻ vang và hiển hách nhất cho lịch sử dân tộc: thời ...
<p> Luận án đưa ra 3 nhóm giải pháp cụ thể nhằm đổi mới tổ chức và hoạt động thanh tra xây dựng ở Việt Nam hiện nay bao gồm: nhóm giải phá ...
4. Một số đề xuất từ quá trình nghiên cứu về tổ chức và hoạt động của Ban Tuyên huấn Trung ương Cục miền Nam Một là, nghiên cứu về BTHTWC cũng như công tác tuy ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay