<p> Qua kết quả thống kê phần trăm các ý kiến đánh giá về tiêu chí đặc điểm công việc, ta thấy các ý kiến đánh giá không đồng đều. Cụ thể vẫn có một số nhân viên họ không hiểu rõ về công việc mà mình đang làm công ty cần đưa ra các buổi nói chuyện về đặc thù từng công việc để giúp họ hiểu rõ hơn về công việc họ đang làm. - Cần có những cách thức và biện pháp làm giảm sự đơn điệu, nhàm chán trong công việc và tăng sự hấp dẫn của công việc để nhân viên có những thích thú như vậy sẻ giúp họ có một thái độ làm việc tích cực và hiệu quả. - Xây dựng và phổ biến các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả công việc hợp lý và phù hợp với tính chất công việc của từng người. Thực hiện công khá việc đánh giá kết quả công việc. - Phân chia công việc vụ thể rõ ràng, hợp lý cho từng cá nhân, từng bộ phận làm việc trong công ty để họ phát huy tối đa năng lực và làm việc hiệu quả. Thực hiện các chính sách phân quyền, ủy quyền công khai giúp cho các nhân viên hợp tác làm việc với nhau một cách có hiệu quả </p>
<p> + Công ty cần phãi đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá. Việc cổ phần hoá chậm sẽ dẫn đến việc mất sức cạnh tranh trên thị trường và đến khi ...
<p> Trong môi trường kinh doanh hiện đại, doanh nghiệp không những cần quan tâm đến lợi ích của các cổ đông mà còn phải làm thỏa mãn lợi íc ...
Giá tour bao gồm Xe tham quan :, tiêu chuẩn du lịch. Lưu trú : Khu du lịch Vườn Xoài , Ăn uống: 04 bữa( 1 phụ + 3 chính) 01 bữa tiệc BBQ Vé tham quan vào ...
Quản trị nguồn nhân lực là vấn đề vô cùng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nhằm đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp để ...
Qua quá trình thực tập và nghiên cứu làm khóa luận tại công ty CP Đá Spilit, em đã nhận thấy những mặt còn hạn chế cũng như những điểm mạnh của công tác đào t ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay