<p> Trên cơ sở phân tích và chỉ ra những tồn tại về thực trạng mở rộng thị trường của Công ty TNHH thương mại Hùng Phát, từ đó chương 3 đã đề xuất một số giải pháp chủ yếu: tăng cường công tác nghiên cứu thị trường và nâng cao năng lực tiếp thị, hoàn thiện hệ thống kênh phân phối, phát triển khuyếch trương và quảng cáo sản phẩm, phát triển hệ thống nhân lực. Đây được xem những giải pháp có tính khả thi cao và có thể được Công ty TNHH thương mại Hùng Phát cân nhắc khi quyết định mở rộng thị trường nhằm nâng cao hoạt động sản xuất và kinh doanh. </p>
<p> + Công ty cần phãi đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá. Việc cổ phần hoá chậm sẽ dẫn đến việc mất sức cạnh tranh trên thị trường và đến khi ...
<p> Trong môi trường kinh doanh hiện đại, doanh nghiệp không những cần quan tâm đến lợi ích của các cổ đông mà còn phải làm thỏa mãn lợi íc ...
Giá tour bao gồm Xe tham quan :, tiêu chuẩn du lịch. Lưu trú : Khu du lịch Vườn Xoài , Ăn uống: 04 bữa( 1 phụ + 3 chính) 01 bữa tiệc BBQ Vé tham quan vào ...
Quản trị nguồn nhân lực là vấn đề vô cùng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nhằm đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp để ...
Qua quá trình thực tập và nghiên cứu làm khóa luận tại công ty CP Đá Spilit, em đã nhận thấy những mặt còn hạn chế cũng như những điểm mạnh của công tác đào t ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay