Công ty cần bổ sung các thủ tục nhằm kiểm soát việc xuất vật tư tại các công trình, như đưa vào sử dụng Giấy đề nghị cấp vật tư. Nên gắn trách nhiệm trông coi vật tư cho đội trưởng và thủ kho. Bên cạnh đó, để vật tư không bị hư hỏng trong quá trình bảo quản thì công ty cần tổ chức kho bãi kiên cố, có hàng rào bảo vệ tránh tình trạng mất cắp. Đảm bảo lượng dữ trữ vật tư ở mức cần thiết, sao cho việc thi công không bị gián đoạn, song tránh tình trạng ứ đọng vật tư, tăng chi phí bảo quản. Thứ hai, nâng cao năng suất lao động Công ty nên thuê các lao động có tay nghề phù hợp với yêu cầu từng công việc. Bên cạnh đó, nên áp dụng hình thức trả lương bằng hình thức giao khoán với từng khối lượng công việc, nhằm gắn liền lợi ích của người lao động với tiến độ thi công. Thực hiện trả lương đúng hạn, có chế độ thưởng phạt rõ ràng để động viên tinh thần làm việc của người lao động KINH TẾ - HUẾ
<p> Hoạt động kinh doanh ngoại hối nói chung và kinh doanh ngoại hối trên thị trường bán buôn nói riêng vẫn là một lĩnh vực kinh doanh mới ...
<p> Nhờ những ưu điểm vô cùng vượt trội về khả năng thanh toán nhanh, chính xác, an toàn mà thẻ thanh toán đã khẳng định đướcc vị trí của ...
<p> Trong quá trình quản lý doanh nghiệp kinh doanh thương mại, công tác kế toán nói chung và đặc biệt công tác kế toán bán hàng và xác đị ...
<p> Techcombank Chi Nhánh Hoàn Kiếm nên có những chính sách hỗ trợ cho các phòng giao dịch dưới quyền trong việc triển khai các loại hình ...
<p> Bán hàng là khâu cuối cùng của quá trình sản xuất kinh doanh, nó có ý nghĩa vô cùng quan trọng đối với sự tồn tại và phát triển của cá ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay