Đề tài Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích tại công ty vạn tường - Quân khu 5

<p> Sự phát triển không ngừng của xã hội, với mỗi ngày một tăng nhanh hơn, trong lĩnh vực kinh doanh nói chung có quá nhiều doanh nghiệp ra đời và cũng không ít doanh nghiệp mất đi "Phá sản" Công ty Vạn Tưiừng đã tạo cho mình một thế đứng và từng bước hoạt động sản xuất kinh doanh phát triển trên thị trường, đã hoàn thành nghĩa vụ đối với Nhà nước, ổn định được tổ chức và đã tọ được niềm tin với khách hàng. Nhà quản trị đã chọn mục tiêu kinh doanh, chọn địa bàn sản xuất kinh doanh là miền Trung - Tây Nguyên, nơi ó nhiều sức lao động tiềm năngCông Công ty đã có chính sách đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên nhưng chưa tiến hành đánh giá, áp dụng tiêu chuẩn đánh giá cố định nên kết quả đánh giá chưa hể hiện được năng lực của từng người, và đây cũng chính là lực cảng của Công ty trên đà phát triển. Chính vì vậy mà hôm nay xin được xây dựng hệ thống đánh giá thành tích để công ty nghiên cứu áp dụng lâu dài. Tuy giữu lý luận và thực tiễn là một khoảng cáh, vấn đề vận dụng vào thực tiễn là thời gian, sự đồng tình ủng hộ của toàn công ty là đặc biệt quan trọng. quá trình cố gắng chuẩn bị dần cho phù hợp với từng thời kỳ mới là hết sức quan trọng của nhà quản trị, bởi nền kinh tế thị trường luôn trong môi trường biến động và cạnh tranh khóc liệt. </p>

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY