<p> Các công cụ cạnh tranh như đã kể ở phần lý luận chung bao gồm sản phẩm, giá cả, dịch vụ, nhân sự và hình ảnh của công ty. Thực trạng việc sử dụng công cụ sản phẩm và giá cả đã được nêu ra trong phần thực trạng sử dụng các biến số marketing – mix. Sau đây là thực trạng việc sử dụng các công cụ còn lại. Dịch vụ sau bán hàng là một công cụ cạnh tranh vô cùng quan trọng của công ty. Vì máy photocopy là hàng hoá lâu bền, trong khi sử dụng sẽ có một số linh kiện phải thay thế như ống mực và một số linh kiện khác bị hỏng trước, do đó cần phải thay linh kiện. Mặt khác chúng cần được bảo dưỡng thường xuyên để phát hiện ra các hiện tượng hỏng hóc có thể xảy ra Nên dịch vụ sau bán hàng là yếu tố cần thiết và chất lượng dịch vụ sau bán hàng là yếu tố tác động lớn đền quyết định lựa chọn nhãn hiệu của khách hàng. Như vậy tình hình sử dụng công cụ cạnh tranh này tại công ty Tân Hồng Hà như thế nào? . Mục tiêu dịch vụ của công ty là: “chủ trương sẵn sàng phục vụ ngay cả khi khách hàng chưa có yêu cầu, đáp ứng nhanh nhất, đảm bảo chất lượng và dịch vụ theo những tiêu chuẩn cao nhất, đặt uy tín thương mại lên hàng đầu.” </p>
<p> + Công ty cần phãi đẩy nhanh quá trình cổ phần hoá. Việc cổ phần hoá chậm sẽ dẫn đến việc mất sức cạnh tranh trên thị trường và đến khi ...
<p> Trong môi trường kinh doanh hiện đại, doanh nghiệp không những cần quan tâm đến lợi ích của các cổ đông mà còn phải làm thỏa mãn lợi íc ...
Giá tour bao gồm Xe tham quan :, tiêu chuẩn du lịch. Lưu trú : Khu du lịch Vườn Xoài , Ăn uống: 04 bữa( 1 phụ + 3 chính) 01 bữa tiệc BBQ Vé tham quan vào ...
Quản trị nguồn nhân lực là vấn đề vô cùng quan trọng trong việc nâng cao hiệu quả hoạt động doanh nghiệp nhằm đánh giá thực trạng hiện tại của doanh nghiệp để ...
Qua quá trình thực tập và nghiên cứu làm khóa luận tại công ty CP Đá Spilit, em đã nhận thấy những mặt còn hạn chế cũng như những điểm mạnh của công tác đào t ...
Hỗ trợ download nhiều Website
Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay
Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay