Đề tài Tái cấu trúc nhân sự xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng

<p> Đề tài nghiên cứu đã tóm tắt được 3 chương : Nghiên cứu lý thuyết chung về nhân sự và tái cấu trúc nhân sự, Hiện trạng quản lý và sử dụng nhân sự tại XNXD Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng và Tái cấu trúc nhân sự nhằm phù hợp với chiến lược kinh doanh tại XNXD Hoàng Diệu - Cảng Hải Phòng qua việc sử dụng các phương pháp: phương pháp quan sát, phương pháp điều tra và phương pháp thống kê, qua đó đạt được những kết quả tại Xí nghiệp xếp dỡ Hoàng Diệu như sau: Đội ngũ làm việc gián tiếp có tổng số 122 người trong đó đều có trình độ từ Trung cấp trở lên mà Đại học cao nhất chiếm 98 người chiếm 80.33% trong đội ngũ lãnh đạo. Điều đó cho thấy những người có trình độ cao hầu hết đảm nhiệm ở những vị trí lãnh đạo và điều hành chủ chốt, quản lý điều hành công việc. Công nhân trực tiếp sản xuất có số lượng lớn là 1808 người gấp 14.7 lần số lao động gián tiếp, công nhân bốc xếp chủ yếu là lao động phổ thông điều này hợp lý vì đặc thù của Cảng là bốc xếp hàng hóa nên cũng chỉ cần người có sức khỏe. Tuy nhiên Xí nghiệp đã chú trọng đưa 84 người lao động đi học nâng cao tay nghề để đáp ứng yêu cầu trong tình hình mới. Đó là hướng đi lâu dài, chiến lược của Xí nghiệp. Cách bố trí nhân viên nữ chưa thực sự hợp lý ở các vị trí như: thợ điện đế, thợ tiện, thợ hàn điện, thợ đấu cáp, thợ cơ đế Vì những công việc này nguy hiểm dù không nặng nhọc nhưng không phù hợp với nữ giới, nam giới sẽ làm tốt hơn. Lực lượng lao động trong độ tuổi từ 51-60 vẫn chiếm một tỉ lệ cao kéo theo tuổi bình quân trong toàn xí nghiệp cũng cao. Điều này chưa hợp lý với ngành nghề kinh doanh tại Xí nghiệp. Lao động phù hợp là những người trẻ, có sức khỏe, năng động. Còn độ tuổi này sức làm việc về cơ bắp, trí tuệ giảm xuống nên một phần đã làm giảm năng suất lao động của xí nghiệp. Xí nghiệp cần đẩy mạnh công tác trẻ hoá đội hình, giảm bớt số lượng lao động có độ tuổi cao để phù hợp với chiến lược thu hẹp XNXD Hoàng Diệu của Cảng Hải Phòng những năm tới. Qua đó, việc tiến hành nghiên cứu để đề xuất tìm ra các giải pháp: - Giải quyết nghỉ hưu và nghỉ chế độ cho công nhân viên - Cắt giảm lao động dư thừa không đáp ứng được yêu cầu công việc - Chuyển nhân sự sang làm việc tại Tân Cảng </p>