Đề tài Một số vấn đề về hoàn thiện quản trị nguồn nhân lực tại các doanh nghiệp Việt Nam trong quá trình hội nhập vào WTO

<p> Đào tạo và phát triển đem lại lợi ích cho cả hai phía: nhân viên được tạo cơ hội phát triển bản thân, nghề nghiệp do được trang bị kỹ năng mới; còn doanh nghiệp nhận được sự gắn bó đóng góp nhiều hơn của nhân viên vì động cơ làm việc của họ tăng do được tạo cơ hội phát triển bản thân. Chính vì thế, công tác đào tạo và phát triển nhân lực giúp ích rất nhiều cho việc thực hiện các mục tiêu của công ty. Do đó, trong chính sách đào tạo của mình, các doanh nghiệp nên định rõ nhu cầu đào tạo và phát triển, ấn định các mục tiêu đào tạo cụ thể, xác định thời điểm cần thiết, lựa chọn các pưhơng pháp và phương tiện thích hợp. Công tác đào tạo trước hết cần là m đối với đội ngũ lãnh đạo. Trong môi trường kinh tế hội nhập, người lãnh đạo, quản lý doanh nghiệp phải có trình độ, khả năng kết hợp các nguồn lực để tạo ra một hiệu quả lao động cao hơn hẳn so với lao động từng cá nhân riêng lẻ. Vì thế, đội ngũ lãnh đạo của doanh nghiệp phải thường xuyên được gửi đi đào tạo để có thể cập nhật được những kiến thức mới về áp dụng cho doanh nghiệp. Đối với đội ngũ nhân viên, cũng cần thường xuyên hướng dẫn, đào tạo những kỹ năng chuyên môn mới để họ có thể thích ứng được với công việc ngày càng đòi hỏi trình độ kỹ thuật cao. Tùy theo ngân sách mà doanh nghiệp có thể lựa chọn hình thức đào tạo tập trung, tại chức hoặc từ xa. Các doanh nghiệp cần xác định các chương trình tổng hợp hoặc chương trình riêng dành cho các nhóm đối tượng cụ thể. Có thể đào tạo những kiến thức chung về quản lý, kinh doanh, marketing, k ỹ năng phục vụ khách hàng hoặc cũng có thể đào tạo chuyên sâu về một kỹ năng cụ thể nào đó, tùy theo đối tượng cần đào tạo. </p>

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY