Đề tài Hoàn thiện công tác doanh thu, chi phí và xác định kết quả kinh doanh nhằm tăng cường quản lý tài chính tại Chi nhánh số 1 Công ty Cổ phần thép và vật tư Hải Phòng - Nhà máy cáp thép FCT và dây hàn điện

<p> Về công tác quản lý công nợ phải thu: Rủi ro tài chính thường thấy nhất trong doanh nghiệp đó là vấn đề nợ. Khó khăn lớn nhất tại công ty trong quá trình kinh doanh là làm sao có thể nhanh chóng thu hồi được tiền hàng từ khách hàng. Khoản phải thu khách hàng tại Chi nhánh số 1 Công ty cổ phần thép và vật tư Hải Phòng -Nhà máy cáp thép FCT và dây hàn điện năm 2010 là 50.356.987.452đ, chiếm 22,06% trong tổng tài sản (228.231.074.388đ) và chiếm 54,52% trong tổng tài sản ngắn hạn (92.363.868.129đ), năm 2011 khoản phải thu khách hàng là 72.651.081.709đ, chiếm 31,83% trong tổng tài sản (228.231.074.388đ) và chiếm 50,40% trong tổng tài sản ngắn hạn (144.155.312.422đ), so với năm 2010 thì khoản phải thu khách hàng tăng lên 44,27%, khoản phải thu tăng nhiều như vậy có thể là do chính sách bán chịu của công ty chưa phù hợp, trong một thời gian ngắn mà công ty không quản lý chặt chẽ khoản nợ phải thu sẽ rất nguy hiểm cho sự phát triển bền vững của công ty đồng thời có thể làm gián đoạn quá trình sản xuất kinh doanh nếu khoản nợ của khách hàng lớn lại 131 không có khả năng thu hồi do khách hàng gặp khó khăn hoặc phá sản trong kinh doanh. </p>

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY