Đề tài Đánh giá rủi ro tín dụng tại Ngân hàng Quân Đội - Chi nhánh Huế

- Tăng cường quảng bá uy tín, thương hiệu của chi nhánh: Cần giới thiệu, tiếp thị hình ảnh cũng như các sản phẩm, dịch vụ của chi nhánh đến với khách hàng để thu hút lôi, kéo khách hàng về với chi nhánh, khuếch trương được hình ảnh và uy tín của ngân hàng MB. - Nâng cao chất lượng dịch vụ chăm sóc khách hàng: Tạo hình ảnh thân thiện, tận tâm, chuyên nghiệp của chi nhánh trong giao dịch với khách hàng nhằm thu hút khách hàng đến với các sản phẩm dịch vụ của mình. - Tăng cường hoạt động huy động và cho vay: Việc tăng cường hoạt động huy đông và cho vay giúp chi nhánh hoàn thành tốt các chỉ tiêu đề ra, mở rộng thị phần trên địa bàn, tạo tiền đề cho việc mở thêm phòng giao dịch. - Xây dựng các chương trình nghiên cứu thị trường và khách hàng một cách khoa học: Nhằm xây dựng chiến lược hoạt động phù hợp với tình hình kinh doanh của chi nhánh và nhu cầu của khách hàng. - Xây dựng đội ngũ nhân viên chuyên nghiệp với trình độ chuyên môn vững vàng: Tuyển dụng những nhân viên thực sự tốt và tăng cường công tác đào tạo và đào tạo lại đội ngũ nhân viên để giúp chi nhánh tăng cường tính độc lập, tự chủ của trong các hoạt động của mình. - Kết hợp chặt chẻ với bảo hiểm để quản lý tốt rủi ro. Đại học Kinh tế Hu

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY