Chương trình quản lý lương công ty thuốc lá Hải Phòng

Chương trình Quản lý Lương Công ty Thuốc lá Hải Phòng 1 MỤC LỤC LỜI CẢM ƠN . 4 LỜI NÓI ĐẦU . .5 DANH MỤC HÌNH VẼ . 6 DANH MỤC BẢNG BIỂU . .8 THUẬT NGỮ VÀ TỪ VIẾT TẮT . 9 CHƯƠNG 1 . 1 0 CƠ SỞ LÝ THUYẾT . .10 1.1 Phân tích thiết kế hệ thống hướng cấu trúc . 1 0 1.1.1 Khái niệm chung về hệ thống thông tin . 1 0 1.1.2 Tiếp cận phát triển hệ thống thông tin định hướng cấu trúc . .10 1.1.3 Các bước phát triển của một hệ thống thông tin . .11 1.1.4 Các mô hình phát triển của một hệ thống thông tin . 1 2 1.1.5 Tiếp cận phát triển hệ thống thông tin định hướng cấu trúc . .1 3 1.2 Thiết kế cơ sở dữ liệu quan hệ . .1 4 1.2.1 Cơ sở dữ liệu và hệ quản trị cơ sở dữ liệu . 1 4 1.2.2 Chuẩn hóa cơ sở dữ liệu . 1 4 1.3 Ngôn ngữ cài đặt chương trình . .15 1.3.1 Hệ quản trị cơ sở dữ liệu SQL SERVER . .1 5 1.3.2 Ngôn ngữ VISUAL BASIC.NET . .1 7 CHƯƠNG 2 . 2 0 TỔNG QUAN BÀI TOÁN QUẢN LÝ LƯƠNG . .2 0 2.1. Giới thiệu về công ty thuốc lá Hải Phòng . 2 0 2.2. Quy trình quản lý lương Công ty thuốc lá Hải Phòng . 2 2 2.2.1. Tính lương . .23 2.2.2. Các khoản thu nhập ngoài lương . .2 4 2.2.3. Các chi trả khác . 2 5 2.3. Bảng nội dung công việc . 2 6 2 2.4. Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ . 2 9 2.4.1 Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ: Tiếp nhận thông số tính lương . .2 9 2.4.2 Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ: Lập bảng lương . 3 0 2.4.3 Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ: Tạm ứng . .31 2.4.4 Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ: Thanh toán lương . 3 2 2.4.5 Sơ đồ tiến trình nghiệp vụ: Báo cáo . .3 3 CHƯƠNG 3 . 3 4 PHÂN TÍCH THIẾT KẾ HỆ THỐNG . .34 3.1 Mô hình nghiệp vụ . .34 3.1.1. Bảng phân tích xác định các chức năng, tác nhân và hồ sơ . .34 3.1.2. Biểu đồ ngữ cảnh . .3 6 3.1.4 Sơ đồ phân rã chức năng . 4 0 3.1.5 Danh sách hồ sơ dữ liệu sử dụng . .4 3 3.1.6 Ma trận thực thể chức năng . .4 4 3.2 Biểu đồ luồng dữ liệu . .4 5 3.2.1 Biểu đồ luồng dữ liệu mức 0 . .45 3.2.2 Biểu đồ luồn dữ liệu mức 1 . 4 6 3.3 Thiết kế cơ sở dữ liệu . 5 1 3.3.1 Mô hình liên kết thực thể ER . .5 1 3.3.2 Mô hình quan hệ . 5 5 3.3.3 Các bảng dữ liệu vật lý . .59 3.3.4. Biểu đồ luồng hệ thống . 6 5 3.3.5. Thiết kế giao diện . 7 0 3.3.6. Hồ sơ dữ liệu sử dụng . 7 2 Sinh viên: Nguyễn Thị Diễm Trang - CT1102 Đồ án CNTT - 2011 Chương trình Quản lý Lương Công ty Thuốc lá Hải Phòng 3 CHƯƠNG 4 . 7 5 CÀI ĐẶT CHƯƠNG TRÌNH . .7 5 4.1. Chức năng chương trình . 7 5 4.2. Một số giao diện chính . 7 5 4.2.1. Giao diện chính . 7 5 4.2.2. Giao diện cập nhật dữ liệu . .77 4.2.3. Giao diện tính lương . .78 4.2.4. Một số báo cáo . .8 0 KẾT LUẬN . .81 TÀI LIỆU THAM KHẢO . .8 2 5 LỜI NÓI ĐẦU Cùng với sự phát triển mạnh mẽ của xã hội, của khoa học công nghệ thì chúng ta không thể phủ nhận vai trò to lớn của ngành công nghệ thông tin. Việc ứng dụng công nghệ thông tin trên nhiều ngành, nhiều lĩnh vực đã đem lại hiệu quả và lợi ích vô cùng to lớn, đặc biệt nếu áp dụng đúng đắn và thành công công nghệ vào trong các hoạt động kinh tế, sản xuất sẽ thấy sự khác biệt vượt bậc mà hiệu quả của nó mang lại. Nắm bắt được sự phát triển của xã hội, của kinh tế thị trường, đã có rất nhiều doanh nghiệp sớm áp dụng công nghệ thông tin vào trong sản xuất, trong hệ thống quản lý nhằm đem lại những hiệu quả kinh tế, rút ngắn thời gian làm việc và cho kết quả chính xác. Nền tin học càng phát triển thì con người càng có nhiều những phương pháp mới, công cụ mới để xử lý thông tin và nắm bắt được nhiều thông tin hơn. Tin học được ứng dụng vào quản lý đang ngày một nhiều hơn, đa dạng hơn. Việc áp dụng tin học vào trong quản lý, sản xuất, kinh doanh du lịch là một xu hướng tất yếu. Chương trình quản lý được đề cập đến trong đồ án này là chương trình quản lý Lương tại Công ty thuốc lá Hải Phòng. Đối với công việc tính lương cho cán bộ công nhân viên hiện nay chỉ đang thực hiện trên giấy là rất mất thời gian và có nhược điểm lớn là độ chính xác không cao và thời gian xử lý công việc rất lâu. Để giải quyết các khó khăn của công việc trên một cách nhanh chóng và thuận lợi thì tin học đã cung cấp cho chúng ta các phương pháp và các công cụ để xây dựng các chương trình ứng dụng đó và việc có được một chương trình gần như tự động hoá được các công việc trên cho nhân viên.