Khóa luận Những giải pháp tăng cường công tác quản trị nhân lực tại công ty cổ phần cơ khí - Xây dựngcông trình Thừa Thiên Huế

Tác giả đã đề xuất một số giải pháp nhằm giúp tăng cường công tác Quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Cơ khí- Xây dựng công trình Thừa Thiên Huế. Tuy nhiên, để những giải pháp này có điều kiện để phát huy tác dụng thì tác giả có một số kiến nghị đối với Ban lãnh đạo Công ty như sau: - Cần chú trọng và quan tâm đúng mức đến công tác Quản trị nhân lực trong Công ty để công tác này được thực hiện tốt. - Tiến hành lập kế hoạch nguồn nhân lực trong vòng 3 năm từ 2012 đến 2014 và 5 năm từ 2012 đến 2016. - Tiến hành đánh giá lại chất lượng đội ngũ quản lý cũng như đội ngũ lao đ ộng trực tiếp tại văn phòng và trực tiếp tại hiện trường. - Tiến hành phân tích và phân tích lại công việc, xây dựng hệ thống chức danh trong Công ty, xây dựng Bản mô tả công việc, Bản tiêu chuẩn thực hiện công việc và Bản yêu cầu của công việc đối với người thực hiện. - Sử dụng các thông tin của các văn bản phân tích công việc và kết quả đánh giá thực hiện công việc để làm cơ sở đánh giá nhu cầu đào tạo và đào tạo lại cho người lao động trong Công ty. - Xây dựng lại hệ thống thang lương phù hợp hơn, gắn với tình hình thực tế thực hiện công việc của người lao động trong Công ty. Quá trình này cần có sự phối hợp giữa Ban lãnh đạo Công ty và các bộ phận. - Xây dựng chương trình, kế hoạch đào tạo các kiến thức, kỹ năng cho người lao động, nhất là những lao động quản lý

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY