Đề tài Quy trình đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp

I.LỜI MỞ ĐẦU II.NỘI DUNG CHÍNH CỦA QUY TRÌNH ĐÁNH GIÁ THÀNH TÍCH NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP 1 ) a ) Khái niệm về đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp b ) Sự cần thiết của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp 2 ) Xây dựng hệ thống đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp Bước 1:Xác định các yêu càu cơ bản càn đánh giá Bước 2:Lựa chọn phương pháp đánh giá thích hợp Bước 3: Huấn luyện các nhà lãnh đạo và những người làm công tác đánh giá về kỹ năng đánh giá thực hiện công việc của nhân viên Bước 4: Thảo luận với nhân viên về nội dung, phạm vi đánh giá Bước 5: Thực hiện đánh giá theo tiêu chuẩn trong thực hiện công việc Bước 6: Thảo luận với nhân viên về kết quả đánh giá Bước 7: Xác định mục tiêu và kết quả mới cho nhân viên 3) Mục tiêu của việc đánh giá thành tích nhân lực trong doanh nghiệp *Ưu điểm : *Nhược điểm IV.KẾT LUẬN

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY