Đề tài Phân tích vai trò (công việc) - Quản lý bán hàng

Khi phân công công việc cho thành viên thì đa số các thành viên chưa đáp ứng được yêu cầu của phần công việc mình đang làm do nhóm không đưa ra những yêu cầu tối thiểu cho mỗi công việc. Việc này gây mất thời gian cho người sửa chữa và bổ sung. - Đa số các thành viên trong nhóm luôn nộp bài đúng thời hạn, nhưng có một số thành viên nộp bài sau thời hạn gây ảnh hưởng đến tiến trình hoạt động của nhóm. Lần sau thì nhóm sẽ phải đưa ra những biện pháp để khắc phục tình trạng trên. 2. Xây dựng bản câu hỏi phỏng vấn - Việc tìm kiếm thông tin rất khó khăn, thông tin trên mạng nhiều nhưng không đáp ứng được thông tin trọng tâm nhóm cần tìm kiếm. Ngoài thông tin trên mạng, nhóm nên tìm kiếm thông tin qua kinh nghiệm của các anh chị đi trước hoặc là các giảng viên trong trường để có cái nhìn rộng hơn về vai trò này. - Khi sắp xếp các câu hỏi thì phải hợp lí để các câu hỏi không bị chồng chéo nhau và phải theo logic làm cho người được phỏng vấn có thể trả lời dễ dàng theo một mạnh suy nghĩ của mình. - Đặt câu hỏi làm sao cho người được phỏng vấn có thể đi ngay vào trọng tâm câu hỏi về công việc, không nên có những câu hỏi về đời sống riêng tư vừa mất thời gian, vừa không thiết thực. - Bản câu hỏi gốc của nhóm có đến 26 câu hỏi nên việc lấy thông tin là cần rất nhiều thời gian và thông tin dễ bị trung lập. Vì vậy chỉ nên tập trung chủ yếu vào 8 câu hỏi như trong giáo trình để tránh thông tin không cần thiết, số lượng câu hỏi không nên quá nhiều dễ gây nhàm chán trong khi phỏng vấn.

TÀI LIỆU LUẬN VĂN CÙNG DANH MỤC

TIN KHUYẾN MÃI

  • Thư viện tài liệu Phong Phú

    Hỗ trợ download nhiều Website

  • Nạp thẻ & Download nhanh

    Hỗ trợ nạp thẻ qua Momo & Zalo Pay

  • Nhận nhiều khuyến mãi

    Khi đăng ký & nạp thẻ ngay Hôm Nay

NẠP THẺ NGAY